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                    行業新聞

                    “雙碳”目標下,碳粉廠靠這個守好環保關?

                    國家提出的“雙碳”目標表示“2030年前實現碳達峰,2060年前實現碳中和”,從那時開始,“節能、減排”的呼聲越來越高,各行各業紛紛開始探索適合自己的降碳減排措施??萍碱I域,尤以數據中心為甚,減少耗電量成為公認最有效的減排方法。


                    大家開始尋找節能減排的突破口,調整企業的戰略方針,制定新的產品標準,打印耗材行業亦是如此,特別是耗材中的碳粉市場。


                    我們意識到在未來的3-5年內,在國家宏觀調控雙碳指標的壓力下,將會有越來越多的企業用戶會將“減碳”作為采購的重要考核指標。同時近日愛普生甚至發了通知稱,將于2026年停售辦公用激光打印機,重心轉移到噴墨式產品上。愛普生解釋道激光打印機通過加熱和熔化墨粉來工作,而愛普生的無熱噴墨技術通過使用機械方式將墨水噴涂到頁面,這會減少能耗。由此我們可以得知許多品牌都將減少碳污染作為議題進行討論,為了綠色可持續發展做出準備。


                    盡管愛普生本身售賣的激光打印機并不多,但是如此正式的聲明發布后還是引發了廣泛的討論,這也再次讓我們對碳粉的質量管控和未來碳粉廠的發展趨勢著重關注。以這個契機,亞印時代與武漢宗祥顯影材料有限公司的王國榮一起聊了聊“雙碳”目標下碳粉廠家的發展之路。




                    您能給我們解析一下碳粉市場的現狀嗎?


                    “我對碳粉可以說越深入這個行業就越熱愛,就算是在這三年的疫情期間,我們碳粉也是產銷兩旺。我們的產值不僅沒有下降,而且每年都有20%-30%的增長,所以說用產銷兩旺來形容這個行業一點都不過分。并且我們的供應商也好,客戶也好,都反映生意是非常好的。針對這一點我們也討論過,其實是有原因的,因為疫情導致了很多學校、工廠都要居家學習、辦公,自己用電腦、打印機進行學習,所以說產銷兩旺和這個情況是分割不了的,很多學生都居家辦公了,所以買了很多辦公用品、辦公耗材。碳粉就像我們吃的大米一樣,只要需要辦公、學習,碳粉就一直有他的市場,當然這是我個人的看法?!?



                    據我了解,您有非常多的業務經驗,請問您能介紹一下開發客戶的方式嗎?


                    “我做了二十多年的業務,最早是在東莞搞電子產品,那時候我在一家臺灣公司處理按鍵手機的業務。說到怎么開發業務,我覺得最重要的有兩項,就是“誠信”與“當擔”。我記得有一年我約了和客戶見面,但是因為廣東沿海一帶臺風比較多,那時候正好報道臺風來了,我當時的老板與同事都建議我和客戶說延期一下。但是當時我一股勁就開車去了,結果回來的時候車子泡水了,不得已叫了拖車回去的。后來那個客戶知道這件事之后一直都在和我做生意,每個月差不多30萬的單,所以說“誠信”與“當擔”一直是業務上非常重要的保障。


                    武漢宗祥的老板也是一個非常有當擔的人,為什么這么說?他一直以來對我們灌輸的概念就是“包退包換”。把貨退給我們,工程師檢測后只要是我們的問題,一定會做好服務。這個碳粉是我們的,如果是我們的問題,你要換、要退都可以。公司要有這樣的大格局,才能做大事。


                    做業務一定要“誠信”與“當擔”,必須時刻將這兩個詞掛在崗位上??蛻艟褪巧系?,對不對?品質是第一,客戶就是上帝的。我相信,客戶將心比心,你對他好,他也會對你好。


                    同時需要注意,不是光靠感動就可以,也是靠“品質”吸引來的,你的產品好,客戶是會幫你轉介紹的,我的客戶很多都是轉介紹來的。自己就是自己的名片,你的名片一定要好,不能把自己和招牌搞砸了。品質在那里,只要你足夠誠信有當擔,客戶時間久了一定會來找你,對吧?”



                    公司是如何推行質量管理體系來確保碳粉的質量的?


                    “武漢宗祥可以說是比較早一批學習質量管理體系的,開始14001體系認證我們都是比較早的,而且受過專業的學習,對質量管理體系的設計硬件非常熟悉。通過了很多的審核,每個機構都會定期組織我們對我們的各個工藝流程進行管理評審,也就是內部審核,哪里不對檢查哪里改正哪里。我們的流水線上的每個崗位都有作業指導書,我們的操作員對著我們的作業指導書來做。也就是這么說,哪怕是一個剛來的新員工,他只要對著我們專業的指導書去做,他都不會出事。


                    作業指導書是第三級文件,然后表格是第四級文件。表格目前在我們廠就多達四十多份。每個部門都有自己的不同的表格,我們經常開玩笑說這哪里是在做檢測的,簡直是在做統計,每天檢測完了要統計,要統計很多表格,我們組長每天都要統計很多表格,所以說在這樣嚴格的管理下,我們的產品品質絕對是OK的。


                    所以說如果買碳粉,一定要選擇有嚴格的質量管理體系的公司去做。因為他質量管理體系它明確規定了每一個人、每一道工序的職責,這個公司他說他的質量管理體系是認證通過的,他的品質都不會差到哪里去。我們公司的黃總他是一個非常有工匠精神的人,他經常到生產線去看每一個物體、都去檢查,他也要求我們的管理人員經常到生產線去看。針對我們的產品,因為我們也有研發,研發出來之后測試很多遍。每個產品我們研發出來之后,用很多復印機去測試。



                    在雙碳背景下,宗祥在環保上是如何做的?您覺得整個碳粉市場應該如何在雙碳背景下實現可持續發展呢?


                    武漢宗祥因為要建新廠,今年上半年出來投資的時候黃總說要加上兩個東西一個是水處理,一個是消防,在這兩個上花了很多心思。為什么要做水處理?說白了就是現在國家推行的節能減排政策,就像習主席所說,綠水青山就是金山銀山。武漢宗祥在這一塊投資是非常大的,公司投資非常多的機器,可以對細粉進行重復利用。我們工廠可以說是0%的污染,甚至是我們的生活垃圾,都是找專人回收收走的。這一塊我們老板做得是非常好,他不在乎在這方面花錢,他認為這是非常重要的。我們建新的廠、在環保上投入,都是為了可持續發展?!?



                    請您介紹一下公司未來的規劃


                    公司現在主要的方向是做彩粉,增加我們的彩粉在國內以及國外的占有率。因為我們現在產量有限,等我們占地50畝的新工廠開始運作之后,我們會馬上開始加大宣傳。隨著放開,貿易也起來了,隨著貿易起來,未來武漢宗祥會加大國外市場的推廣。多參加國外的展會,也包括線上、線下的活動。國內市場也是,明年下半年開始,我們肯定會參加國內各大展會。明年下半年產量加大之后,我們在國內也會做很多推廣,這個就是我們未來的方向。因為我相信我們的品質,碳粉在國內還是大有可為的。



                    武漢宗祥顯影材料有限公司


                    公司成立于1998年,是一家專業研發及生產靜電顯影材料--墨粉的高科技企業。目前公司建有多條德國引進的自動化流水生產線,年產量5000噸。墨粉品種多樣,適用于惠普、佳能、三星、愛普生、兄弟、聯想、松下、京瓷美達、富士施樂、利盟、柯尼卡美能達、東芝、夏普、理光等品牌的激光打印機、模擬復印機和數碼復印機。





                    武漢宗祥顯影材料有限公司

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